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2017.02.23 醫療主管事工

  • 主題:我們的話
  • 期數:318(2015年8月)
  • 作者:張育誠
如果有些醫療傳道的方式,沒有來自人的感謝,你願意做嗎?近日的八里塵爆激起醫護人員的使命感與榮譽感,也讓社會大眾更清楚看見平日默然面對誤解的醫護人員,是如何在這重要崗位上忠心堅持。但於此同時,有些老議題又浮上檯面,例如指揮系統的協調與醫護人員的福利。
 
醫療傳道的視野不斷擴展,以人為中心的醫療傳道也成為許多事工的核心原則。但是有一塊少為人提及,就是擔任行政管理職的醫療事奉。「行政管理也算是醫療傳道嗎?」我們雖不至於這樣質疑擔任行政管理職的弟兄姐妹,但有時難免用不同的態度,對待同為醫療事奉團隊的一份子,就如我們「偶爾」也用不同的眼光,看待在都市與在偏鄉同樣全心服事的弟兄姐妹。有時我們認為接觸人的工作,比在病理室切片的同仁更像傳福音;就如同認為在偏鄉服事比較有價值。但這是傳道者的心態嗎?
 
尤有甚者,機構中的勞資關係往往有張力,基督徒很自然會為弱勢者爭取權益,不管資方再如何用心經營勞資關係,只要勞方覺得委屈,資方常常會被認為是為了自身利益而壓榨勞方,或是主管為了自己的好處欺壓員工。這使得更多基督徒明哲保身,寧可作個與世無爭的好見證,或是多花時間在教會,也不願吃力不討好地擔任主管。
 
要在價值混亂的職場見證上帝,尤其是容易產生價值張力的主管位置,是不容易的。若處在相等職位,大家可以互吐苦水、互相扶持;一旦有領從關係,張力常常無可避免。我們都很願意為弱勢禱告,也或許會為在上位者禱告(提摩太前書二章),但是為基督徒的在上位者禱告,就相對有限;至於願意進一步挺身出來承擔主管的責任,就更不容易了。有時用「救我們脫離兇惡」的心態求主「打發更有能力的人去」,說不定是我們沒看到,原來這樣的地方正是需要我們去見證主的地極。
 
我們需要願意用宣教士心志投身作管理行政的醫療傳道者。這條道路可能更孤單、更險惡、更容易被誤解、更需要靠主才能得勝,也因此,這正是需要宣教士的地方。這樣的事工,掌聲可能是比較稀疏的,但我相信主在尋找願意委身的人。如果有些醫療傳道的事工,較少來自人的感謝與稱許;如果這是一件少人願意、但影響深遠的事工,你願意做嗎?