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2017.09.04
呼求新興基督徒醫療領袖（四）邁向成熟過程的挑戰與得勝
【第八節】基督徒醫療領袖的事奉邁向成熟過程的挑戰與得勝
領袖的事奉邁向成熟過程的挑戰，必須學習的重要功課，如：處理「衝突」、對領袖的反彈等。
學習處理「衝突」
上帝也使用「衝突」來完成祂在領袖「事奉」與「生命中」的旨意。
[1] 必需認知：衝突往往是必要的。
[2] 衝突過程常涉及「權柄的服從」與「關係的維繫」兩股力量的拉扯考驗。真正的根源常在於權柄的問題－若非經「衝突」的考驗，不易學會。
[3] 權柄原則的功能為：領袖必需學習服從權柄，才能學到如何正確使用權柄。此過程常涉及：順服、承認上帝的權柄與願意服從。
[4]
「衝突」分類：「衝突」可概分為「一般類衝突」與「事奉類衝突」。
[5]
- 一般（非事奉）類衝突：主要是指用來培訓領袖生命或間接影響事奉品質的衝突的項目。這些衝突是上帝所使用強而有力的工具，以教導領袖在別處學不到的功課。[6]
- 事奉類衝突：是指在事奉過程中，所遇見的衝突項目，進而學到的正面與負面的功課。有助於領袖學習：認識衝突本質、如何避免與解決衝突的能力與創意等，以提升其將來的領導力。[7]
醫療領袖亦需學習處理「對領導的反彈」。一般有八個階段：[8]
- 領袖獲得來自上帝的異象（方向）。
- 跟隨者被說服而跟隨那個方向。
- 團體朝所指定的方向前進。
- 團體經歷逼迫、困難、或惡者的攻擊－可能一再經驗屬靈爭戰（spiritual warfare）。[9] 領袖必須分辨衝突的起源與本質－主要常在屬靈層面。領袖必須倚靠上帝的大能來解決問題。過程中，領袖的領導力，尤其是其屬靈權柄常因此一一展現與擴張，上帝證明與領袖同在。[10]
- 團體內部出現反彈。
- 導致的結果，使領袖必須到上帝面前需求確認。
- 上帝更深顯明祂自己是誰？想要做什麼？清楚讓人知道上帝的拯救。
- 上帝為祂自己的榮耀，為相關人（含領袖）伸冤。
領袖可透過兩種主要「屬靈進路」（Spiritual Avenue），來向上帝支取得勝能力
（一）上帝樂意透過下列四個過程，來訓練一個領袖能夠「習慣性的憑著信心」支取上帝的大能，勝過這些困難的挑戰：
[11]
- 恩賜大能：使領袖能使用其獨特的恩賜，彰顯上帝大能。
- 禱告大能：是指因禱告解決 重要的情況與需要。眾人從禱告蒙應允的方式，看出上帝榮耀的大能，也看出該領袖具有真實的屬靈權柄。
- 大能的對峙：是指代表上帝的百姓與其他具超自然力量者對峙的危機情況。上帝以奇妙的方式來彰顯、證明自己的大能。
- 網絡連結的大能：是指上帝使用其他成熟的領袖來造就特定領袖，使其感受到要與其他領袖有重要的關係。並深刻認識上帝會透過人際網路來動善工，幫助領袖與他人成全彼此。換言之，在上帝奇妙的帶領之下：在對的時間，上帝帶領對的人，來到對的地方，以成全另一個人的事工。[12]
（二）領袖需在大誡命與大使命之間取得平衡：
基督徒醫療領袖需要學在大誡命（或歸屬感）、大使命（或目標感）之間取得平衡：
[13]
- 歸屬感－ 強調個人。
- 舒適感高。
- 責任感低。
- 縱容自己。
- 混亂失序。
- 目標感－強調使命。
- 要求很高。
- 容錯度低。
- 律法主義。
- 刻板僵化。
【第九節】認識不同的領導方式（Leadership Type）
基督徒醫療領袖需要學習分辨兩種領導方式：
[14]
（一）敏銳察覺與避免「自然人的領導方式」。
[15]
自然人的領導方式之核心是：永無止境的控制權爭奪戰。為聖奧古斯丁（Saint Augustine）所描述的「人類之城」。其中包括6個部分：
- 對抗。
- 爭競。
- 假冒為善或奉迎（裝模作樣）。
- 失控蔓延的不信任感。
- 經年累月的誤會。
- 有條件的關心。
（二）追求屬天的領導方式。
[16]
- 分享上帝的接納、了解、和尊重。如同聖奧古斯丁在「上帝之城」所描述的永恆、不能朽壞之城。其中人人尊上帝為王，是一切真實、高尚、正確、純潔、可愛、可羨慕、優秀、值得讚揚之事的源頭。在這城裡，充滿了信徒肢體合一的和諧、並經歷神奇的醫治。[17]
- 基督徒醫療領袖剛好住在兩城的邊界上。有時候自己的意志去靠近「上帝之城」，幾乎可嚐到天堂的滋味。然而，更多時候，可能被自己的罪性所勝，迷惘的走向「人類之城」。自古以來，只有耶穌曾經完全勝過「人類之城」的試探。我們要定睛仰望主耶穌，學習祂的榜樣，側耳聽祂的聲音，遵行祂的旨意，[18] 就能得勝活出上帝之子的生命來。
【第十節】結論
資深基督徒管理學領袖約翰
·麥斯威爾（John C. Maxwell）建議一個基督徒領袖必須及早並終生學習「十二個操練」，方能掌握成功，贏在每個今天，榮耀主名。這些操練綜合了基督徒品格、人際關懷、職場知能與倫理觀，包括：
[19]
- 我會選擇並表現正確的態度。
- 我會決定並做最重要的事情。
- 我會了解並遵循健康指南。
- 我會照顧我的家人並和他們保持聯繫。
- 我會操練並培養好的思想。
- 我會適度的給出承諾，並信守承諾。
- 我會賺錢並恰當的管理金錢。
- 我會加深並實踐信仰。
- 我會開始投資穩固的人際關係。
- 我會計畫並學習慷慨。
- 我會保持並實踐本於聖經的良善價值觀。
- 我會尋求並體驗成長。
基督徒醫療在漫長而忙碌的醫療服務生涯中，若能每日進行上述12種操練，將養成每日「活在基督裏」的習慣，不為忙亂、焦慮所勝。反而常流露「基督馨香之氣」，吸引別人來親近主。也因此更有機會來幫助不同的病患與家屬得到身心靈的醫治、有能力面對醫療挑戰、並展現出終生謙卑學習之好榜樣，得勝有餘，榮神益人。（全文完）
[13] 大衛·平、安妮·克里帕德，《Q型領袖─建造改變生命的天國文化》，頁54。
[14] 甘陵敦，《領袖的養成》，頁277-278。
[15] 大衛·平、安妮·克里帕德，《Q型領袖─建造改變生命的天國文化》，頁70-73。
[19] 約翰·麥斯威爾 (John C. Maxwell) 著，《贏在今天：掌握成功的12個操練》，林明貞譯 (台灣：華宣出版社，2007年)，頁3。
參考書目
甘陵敦（Robert Clinton）著，劉如菁譯。《領袖的養成》（The Making of A Leader）。台灣：天恩出版社，2011。
艾姆斯（LeRoy Eims）著，高爾強（Samuel Kao）譯。《如何作個屬靈領袖》（Be the Leader You Were Meant to Be）。美國：NJ，中華基督翻譯中心（Chinese Christian Translation Center），1985。
大衛‧平（Dave Ping）、安妮‧克里帕德（Anne Clippard）著，台灣佳美生命建造協會譯。《Q型領袖 ─ 建造改變生命的天國文化》（Quick-to-Listen Leaders：Where Life-Changing Ministry Beings）。臺灣：以斯拉出版社，2012。
約翰‧麥斯威爾（John C. Maxwell）著，林明貞譯。《贏在今天：掌握成功的12個操練》（Today Matters：12 Daily Practices to Guarantee Tomorrow's Success）。台灣：華宣出版社，2007。