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2017.11.07
路加董事長交接──回顧與感恩
▲1981年CCMM董事會於韓偉院長公館
韓偉院長是路加第一任董事長(1977年到1984年)，(他不喜歡這個稱呼，礙於組織法)，所以他都自稱董事會主席。韓偉院長平時所立下的典範、榜樣和腳蹤直到今天還是影響路加的行事風格。當年我們都輪流開放自己的家庭，開禱告會和董事會，夫婦同心參與。直到今天，每位董事南來北往開董事會，都自掏腰包，不拿車馬費。
第二任董事長是范大陵長老(1984年到1993年)，當年他是國防醫學院學生團契輔導，打下了路加關心各醫務學生事工的基礎。後來范哥自謙自己不是醫療人員，所以建議我來學習承擔責任和異象。沒想到這個主席一待就是24年，主要是因為我只是主持董事會。真正帶領路加傳道會的是主耶穌自己。而推動醫療傳道各項事工的是，樂於分工合作的每一位董事。
所以我首先要感謝神！這24年來，在不同時代、不同階段，調整路加的腳步。擴大路加服事的帳幕和使命。再來感謝早年卸任的董事們及現任的董事、執委、青執及顧問們。是您們陪著路加，走過篳路藍縷、出錢出力、盡心盡力、守住神給路加的異象和使命。還有感謝三位全職總幹事及八位代理總幹事及卸任和現任的所有同工及志工們。因為有您們忠心、熱誠的付出和擺上，使路加成為愛的大家庭。
24年來，主藉著恆春基督教醫院和屏東基督教醫院，感謝芬蘭信義會及挪威協力會，讓路加有諸多宣教的學習和視野。感謝各基督教醫院及TCMA，在年度退修會、研討會及醫學生見習營的配搭。感謝眾教會、福音機構、各醫療院所、各醫學院、各神學院、北美路加及許多社會團體，在我們同工們平日的服事上，所給予的協助和支持，進而成為路加的伙伴。
24年來，有許多改變與不會改變的事情。各基督教醫院，必需成立自己的獨立財團法人。全職同工因著事工需要增加。還有中華牙醫服務團、怒江醫療服務團、國防畢契、音樂播種事工、路加健康家庭推廣中心等的加入路加，一起配搭。這些是外在環境的變遷。
而不改變的是我們的神，祂一直在帶領我們勇往直前。當年韓偉院長念茲在茲的路加是團隊服事，不是單打獨鬥，仍然是不變的原則。范哥所看重的醫務學生事工，仍然是我們的核心事工之一。還有路加，因為是福音機構，所有的事工費用完全倚賴奉獻收入。服事中，我們常常面對經費的短缺。有好幾次，我硬著頭皮，對外寫募款代禱信，是我內心最艱難的時刻。感謝主！許多主內兄姐及路加之友，長年鼎力支持路加，求主記念和祝福。也求主繼續感動路加勇士們，支持我們目前所推出的「路加人千人仟元」募款行動方案。
卓良珍醫師是路加創始同工之一，身兼執委會主席和總編輯。也代理過總幹事，參與路加五大異象目標的擬定和推行。今年9月16日的董事會上，全員同意，通過卓良珍董事，為第四任董事長。面對新階段的挑戰，必能承先啟後，使神得榮耀，也成為眾人的祝福。