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傅雲慶表示，創下許多首例的目的不是追求第一，而是希望病患不要受開刀之苦。首例的難度及風險通常較高，術前都會向上帝禱告，他說感謝上帝，每次都成功。
 
中國醫藥大學兒童醫院傅雲慶院長的專長，是利用心導管免開刀治療先天及結構性心臟病，經常受邀到國外進行示範手術。病患年紀最大92歲，最小是體重800公克的早產兒。多年來他創下許多第一，如：2003年亞洲首例以心臟內超音波監視經心導管關閉心房中膈缺損、免開刀、免全身麻醉、手術平均半小時，最快5分40秒；2007年全球兒童首例經由頸靜脈裝心房關閉器；2013亞洲首例治療早產兒的動脈導管。他因創新心導管的技術2015年獲得SNQ國家生技醫療品質銅獎的肯定，同年獲國立陽明大學第12屆傑出校友奬。

傅雲慶表示，創下許多首例的目的不是追求第一，而是希望病患不要受開刀之苦。首例的難度及風險通常較高，術前都會向上帝禱告，他說感謝上帝，每次都成功。

創下世界、亞洲、台灣第一

傅雲慶於1989年畢業於國立陽明大學醫學系，於2003年取得陽明大學臨床醫學研究所博士學位後，獲行政院公費補助到美國芝加哥大學及哈佛大學附設兒童醫院進修最新的心導管技術，師從世界兒童介入性心導管大會主席Ziyad Hijazi教授，學成歸國即成立介入性心導管團隊，以免開刀的方式為心臟病童解決痼疾。
 
介入性心導管治療的優點是免開刀、時間短、恢復迅速，通常術後隔天即可出院。他常受邀至國外演講及示範手術，更有不少患者專程來台求治。 

2020年1月9日在越南胡志明市舉行的國際會議，全世界約有數百位小兒心臟科醫師參加。當天傅雲慶在中國附醫示範手術轉播至會場，他做難度最高的經皮穿胸修補二尖瓣周漏，最後他要把筷子般粗約0.4公分的管子拔掉時，視訊的主持人建議送病人去開刀房由外科醫師縫補較安全。傅雲慶猶豫了一下，禱告後決定依原計劃免開刀利用封堵器把心臟破洞補起來，手術結果非常成功，會場傳來雷動的歡聲。

傅雲慶表示「生命無價－我們無法決定生死，因為生命的主權在上帝。但是醫療工作者可以透過禱告，在上帝寶座前代求，挽回病人的生命。」他深深體會醫療的專業加上誠心的禱告才能醫治病人，他將榮耀歸給神。


▲傅雲慶院長示範手術轉播至國際會議。

首次禱告蒙應允

傅雲慶回憶信仰歷程，他在台北榮總擔任第三年住院醫師時，有次被派到花蓮門諾醫院支援，遇到一位800多公克的早產兒腸子壞死必須禁食，但點滴掉了、血糖低又打不上。傅雲慶當時年輕氣盛、自信滿滿，自告奮勇要示範醫學中心的周邊中央靜脈導管，只要打上可以用一個月。當時兒科call了十多個醫師來圍觀學習，結果手氣很不順，花了兩個多小時、打遍了四肢都找不到血管，最後打到右邊的腋下。觀摩的人都離開了，只剩下他一個人，當時心中的感覺是萬念俱灰。

傅雲慶說，他丟臉事小，但病人就要死了。突然想到這不是教會醫院嗎﹖不是可以禱告嗎﹖從沒禱告的他只是閉起眼睛，心中說「請上帝幫助我打上。」眼睛張開打下去，結果血噴出來如注，剛開始以為是打到動脈，但顏色是暗紅，確定是靜脈無誤。因為這支導管，病人後來養到2000多公克出院。這是傅雲慶第一次的禱告，讓他經歷神奇妙的大能。

1998年，傅雲慶是台中榮總兒童心臟科主治醫師， 2003年成為科主任，2007年成為部主任，在當時應是三家榮總最年輕的部主任。生命的轉折點是在2000年，傅雲慶受洗成為神的兒女。

1998年，腸病毒71型造成台灣78位兒童死亡，因死因不明，造成社會很大的恐慌。2000年，傅雲慶就讀陽明大學博士班即以此為題。他每週二及週四都要五點多起床搭早班車去台北上課，回到台中已經晚上八點多，之後又要去醫院查房。讓他身心俱疲，因忙碌夫妻關係也緊張。他描述當時的心境就像一艘船在大海，外面風雨交加，船底又破洞，也不知要航向何處。那時，台中榮總內科部陳穎從主任邀請他參加讀經班，讓他感受到教會的溫暖及心寧的平靜。2000年，他主動說要受洗，於千禧年的聖誕節他與妻子一同受洗。信主後研究出奇的順利，與台中榮總團隊率先研究出腸病毒71型致死的原因是心臟衰竭，並研究出治癒方法。他也於2003年博士班第一個畢業。


▲傅雲慶院長傾聽同仁心聲，帶領中國醫藥大學兒童醫院。

正確價值觀

在醫院常講績效，傅雲慶卻認為創造價值比績效更重要。有些醫生抱怨付出和收入不成正比，投資報酬率太差。傅雲慶卻不認同，他說，醫生的話語帶著能力，例如：病人擔心病情，別人無論如何安慰都沒用，但是醫生的一句話，病人就安心了。從給病人的幫助及獲得的成就感的角度來看，醫生的投資報酬率其實很高。

他做生意的朋友有時調侃他當醫師那麼辛苦也沒賺多少錢。有一位3歲的楊小妹因感冒併發急性心肌炎，心跳間歇性停跳最久12秒，傅雲慶半夜緊急以心導管搶救下康復出院。楊小妹的父母親寫謝卡給他，他的朋友看到謝卡，肅然起敬的說「做生意可以賺很多錢，卻無法救一條命。」傅雲慶說「這就是醫生的價值。」

除了門診和手術外，傅雲慶也是中國醫藥大學的教授。他常和學生說，要依照興趣，而不是「錢途」選科。攸關生命的科，受訓過程辛苦，也必須值班，但是「興趣與事業一致，能使潛力做最大程度地發揮。」

為了預防醫療糾紛，有些醫療人員會採取防禦性醫療，例如多做不必要的檢查，或是不願意為病人做有風險的處置，因此錯失了救命的機會。傅雲慶說，醫療糾紛最大的原因是溝通不良。他常提醒年輕醫師，要用 「心」建立良好的醫病關係。


▲傅雲慶院長理想中的兒童醫院充滿希望。

醫病溝通最低層次是「書面的溝通」，如簽同意書；其次是「言語的溝通」；然而最高境界是「心靈的溝通」。傅雲慶手術前除了解釋風險外，也會表明醫生是人不是神，沒有百分之百的把握，所以要一起向上帝禱告。他認為禱告是很好的醫病溝通，可以讓病人感受到醫生的用心。

傅雲慶說，人生難免遇到苦難，苦難是上帝的試煉，苦讓人生智慧、難讓人生能力。有次他美國的指導教授邀請他在國際會議以英文辯論，雖然覺得不容易，仍接下挑戰，結果當天辯論完，大會中有九成五以上贊成他的說法。基督的信仰幫助他面對苦難時學習順服，最後終能得勝。這也就是「接受基督、相信基督、經歷基督、享受基督」所帶來的恩典與祝福。

對兒童醫院的殷切期待

傅雲慶於2017年受邀到中國醫藥大學兒童醫院擔任院長，他的辦公室有一幅他的心臟病童所作的畫，理想的兒童醫院就像迪士尼一般彩色繽紛，醫生護士都很親切，也充滿著希望。

他對兒童醫院的願景是：一、發展特色、建構國際一流的兒童醫院。二、致力教學、培育優秀的兒童醫療人才。三、創新研究、發展3P：期許研究不只是發表論文﹙Paper﹚，更要進一步取得專利﹙Patent﹚，及研發出臨床有用的產品﹙Product﹚包括藥物、器材及技術等以期實際能幫助到病人。同時除了服務外部顧客病人以外，也要照顧內部顧客員工。他身為基督徒，以身作則親自帶領教學，傾聽同仁的心聲，提出「愛、尊重及合作，共創幸福美好的未來」。

延伸閱讀：
1.「人生十句話」，作者傅雲慶，期數：303（2014年5月）
http://www.ccmm.org.tw/page/article/show.aspx?num=580&articles_Number=303&page=1
2.「 喜樂祕訣 靠主開心」，作者傅雲慶 ，期數：354（2018年8月）
http://www.ccmm.org.tw/page/article/show.aspx?num=663&articles_Number=354&page=1